什麼是連鎖?

昨天與今天,連續二天任務都是，輔導連鎖品牌

剛好我創辦的

新零售創業菁英顧問認證班９月底開訓

一早醒來，為了待會搭高鐵下台中，展開今天的輔導行程

許多感觸，上了心頭

1998年踏上上海，輔導達芙妮是我輔導培訓第１家大型連鎖起

已經22年了

2000年上海設立拓普企管顧問，落地廣州開辦零售管理師班，也接續許多大型連鎖，像華潤超市。中國柯達。中國自然美。上海Esprit等等。

[連鎖]2字，倒底你是如何解釋的？２０年來，面對無數連鎖總部，我總丟出這問題！！但很少能說的清楚，因為大都是就開第１家咩，開始有賺錢，有朋友或客戶問可以加盟嗎？

於是，唏哩呼嚕就幹起加盟這檔事，然後，有人可以七、八家，有人可以幾十家，也有人可以上百家以上，差別呢？

還是問，那倒底む連鎖め是什麼？

最近拜讀一本好友新作連鎖經營的書，他封面點破：

む連め結顧客。鎖住管理

一位幫忙寫序的教授：連鎖經營要好，重點在む鎖め，不在む連め？

讓我又陷入長考。。。

那我的看法呢？

む連め是佈局策略(其實隱含著使命.價值.願景.目標.策略.行動]

む鎖め經營管理標準化む隱含著產.銷.人.發.財五個管理，每個管理的經營為計畫.組織.用人.領導.控制]

連與鎖一樣重要，但說是幾個字，真要能實操，那就是一個大學問了，不是嗎?