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銷售技巧的共同觀點,就是到底客戶是想買－－

 1.買低價的商品,還是?

 2.有佔便宜的感覺?

大都數的客戶,真正要是那種感覺"賺到了"的感覺~

一個很棒的銷售人員,會透過5種技巧來達成讓客戶覺得賺到了

1.對半法則減價法，製造'賺到'氛圍

2.要求加碼，以進為退的技巧

3.買肉送葱法，讓客戶覺得賺到了

4.藉重ABC銷售法，讓客戶相信賺到了

5.最後法則，讓客戶有[幸運]賺到的錯覺

對半法則減價法，製造「賺到」氛圍

有時透過同時報出2種價,引誘客戶若真心想買,一次給促銷價

例: 你真有眼光,平常是2000,現在若你有想買, 給你促銷價1600元

2.客人當然不信邪, 會想追進探虛實,你只等客戶出價

 例:客人:"這樣品質，最多也是1100元,哪像你說促銷價

3.客戶出價與你出價中間對半,大約就是顧客理想價格， 大約對方會落在1300-1400左右,這也是對半法則。

4.你以對半法則出價,記得留零頭,讓客戶殺最後一次

例:真的沒這麼好賺啦,看你很有誠意,我用促銷價打9折給你:1440元

5.你猜大都是在哪個價成交?  是1400元, 再送他一個小贈品

要求加碼，以進為退的技巧

當客戶要求降價時，店員可以要求客人買多件給折扣，這是合理順著加碼的時間

1.若一件1000元,客戶喊價:”一件800元可以嗎?

2.店員要求加碼:你任選3款,我算你800元

3.客戶要求:太多件,2件可以嗎?

4.不可以立即允諾, 表示很難決定:真的沒那麼好賺~

5.觀察,客戶繼續堅持,還是2件

6.你要表現面有難色:厚,你很會喊耶,那你以後要常來喔~

7.客戶肯定很假的回:那一定會的 (其實會再回來嗎? 誰知道)

買肉送葱法，讓客戶覺得賺到了

其實客戶喊價是必然，至於是否成功並不是最重要，但店員的反應讓客戶感受的Fu卻很重要，即便你不想降低都應有一套對應方法。

客戶：這個賣1000元太貴了，打八折可不可以？

店員：真的很不好意思，你很有眼光，不過這商品沒法打折，若你買這，我送你B商品，B商品跟這搭剛好，而且B商品價值250元，你還賺到∼

這種不讓客戶殺價，卻改加送一個比他殺價的200元還值錢的商品．

客戶看似較佔便宜，不過你想想：

若直接被殺價200元，你立即損失200元，可是加送的B商品雖然賣250元，若B商品的成本是50%，其實你付出的代價才損失125元。

藉重ABC銷售法，讓客戶相信賺到了

有些到店客人，喊價並不是真的很想買，這樣的客戶你很容易辨別，通常喊價也都沒有行情的喊，這類客人，當然沒有對方還價的意義，只要堅守訂價，大都會打退堂鼓；但有一種是客人很喜歡這商品，但又不甘心照訂價購買，這時有所謂A、B、C銷售法。

C是消費者，B是店員，A呢？可以是同類型商品，可以是高一階主管。

案例：

客人：這個800元可以賣嗎？（訂價1000元）

店員：你好會挑喔，這個沒那麼好賺∼如果這個牌子的A商品，就可以了,這個商品也不錯，差別是他們不打廣告        ，把廣告成本給省給客人（天曉得，A商品真的有沒有打廣告）

客人：可是我不喜歡這牌子，這個商品（第一次的商品），真不能打折嗎？

店員：真的，這牌子成本高，打折很難（再確定客人真的想買）

客人：好啦，人家都可以打折，怎麼可能？

店員：你真的要喔？但真的沒法打那麼大折扣？我去問一店長

店員真的去找店長(A)，店長也一搭一唱，店長總算開口：這樣好，我們從來沒打過折，若你真要900元。（若這時配合第５種技巧，最後法則，讓客戶有[幸運]賺到的錯覺，效果更佳）

在上面的過程，做了二次的轉移目標，第１次，導向若要這價格，另一個A商品可以，這一比較，顯得他原來看的商品確實值得1000元。

第２次再導向，要問一下店長，店員與店長演了一齣戲，客人感覺這商品可能真的打折無望了，結果店長竟然出了一個特別優惠的價，客人成交的機會就會大增，而且通常客人倍覺，討價成功，賺到了。

最後法則，讓客戶有[幸運]賺到的錯覺

當客人喊價：打八折，800元，好,我就買

店員直接：看你這麼有誠意，就800元

你以為，你很爽快，直接降。

若你是客人，你有什麼感覺? 大都後悔，為什麼只喊8折?

也就是即便你本來底價就在8折，都不應在第一波直接答應。

有一種操作是透過所謂「最後法則」,讓客戶有像中樂透的[幸運]感。

當客人喊價：打八折，800元，好,我就買

店員表情很為難：真的沒法打折

客人不死心：你們店真的比別人貴~

店員：這款產品銷路真的很好, 只剩最後這雙

客人：好啦，要不850元，應該可以~

店員：好吧，衝著最後一雙，就850元。

通常店員會以「最後一件」、「要打烊了,就算你便宜一點」等等「最後法則」,讓打折的行為產生是因為有理由的，這也讓下次堅守訂價的一種門檻。